Dịch Vụ Thực Tập nhận giải bài tập tình huống Case Study – Đồ Án của Topica – Viện Đại Học Mở Hà Nội các ngành:
- Quản trị kinh doanh
- Kế toán
- Tài chính ngân hàng
Ngành | Giá tiền |
Đề Án Quản Trị Kinh Doanh | 700,000 |
Đề Án Tài Chính Ngân Hàng | 800,000 |
Đề Án Kế Toán | 800,000 |
- Bài viết bao gồm chỉnh sửa theo yêu cầu
- Giá trên chưa bao gồm chép tay, nếu chép tay cộng 100k/ bài
- Khi giới thiệu thêm 1 bạn làm bài, bạn sẽ nhận được 50k
- Chỉ nhận viết tay cho các anh chị, các bạn ở TP Hồ Chí Minh
dichvuthuctap.com

VỀ DỊCH VỤ THỰC TẬP
---
Dịch vụ làm báo cáo thực tập, khoá luận tốt nghiệp trọn gói bao gồm xin dấu thực tập và báo cáo hoàn chỉnh
Nếu bạn đang cần xin dấu mộc xác nhận thực tập. Hãy để Dịch Vụ Thực Tập giúp bạn. Với nhiều công ty nhiều ngành nghề, Dịch Vụ Thực Tập là một sự lựa chọn hoàn hảo
mình muốn làm đề án học phần
anh Hiếu gửi mã case giùm em với nha, cảm ơn anh
mình muốn giải đề án số 25 của topica
ĐỘNG LỰC ĐỂ NHÂN VIÊN GẮN BÓ VỚI DOANH NGHIỆP
Anh H vào làm cho công ty A đã được hơn một năm. Anh được sếp rất
tin tưởng vì từ khi vào làm anh luôn chăm chỉ và làm tốt các công việc được
giao.
Một lần, anh đã gặp phải tình huống khó xử sau: H thấy cùng một vị trí
và công việc như anh đang làm thì một công ty khác đăng tuyển dụng với
mức lương cao hơn ở đây. Anh bắt đầu nung nấu ý định sẽ tham gia phỏng
vấn ở công ty đó. Nếu trúng tuyển anh ta sẽ xin nghỉ việc bên này để qua đó
thử sức. Sau một tuần gửi hồ sơ, H được họ hẹn tới phỏng vấn. Họ hẹn gặp
anh vào ngày thứ ba. Nhưng vào ngày thứ ba, bên công ty H cũng có một
cuộc gặp mặt đối tác rất quan trọng. Sếp H có việc bận nên không thể có mặt
để gặp đối tác này. Ông đề nghị H thay mặt để gặp khách hàng. H đành phải
nói dối, cáo bệnh xin nghỉ để không lỡ hẹn với cuộc phỏng vấn của mình. Sếp
chấp nhận và gọi người khác thay thế H.
Ngày thứ ba, H có mặt ở buổi phỏng vấn như đã hẹn. Ở đó cũng có rất
nhiều ứng viên khác đang chờ tới lượt mình để được gọi vào phỏng vấn. H
được gọi vào phỏng vấn và vừa bước vào phòng, H sững sờ vì có mặt trong
hàng ghế những người phỏng vấn ứng viên là sếp của mình. Anh không hiểu
vì sao sếp của anh lại có mặt ở đó.
Hiện tại, H chưa biết kết quả chính thức của công ty kia nhưng sau sự
kiện đó anh cũng chưa có một sự giải thích nào với sếp của mình cả. Anh cảm
thấy thực sự bối rối và lo lắng.
1
VIỆN ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI
TRUNG TÂM ĐÀO TẠO E-LEARNING
MÃ CASE: 17B.QTKD.025
ĐỘNG LỰC ĐỂ NHÂN VIÊN GẮN BÓ VỚI DOANH NGHIỆP
………………………. – 2017
2
ĐỘNG LỰC ĐỂ NHÂN VIÊN GẮN BÓ VỚI DOANH NGHIỆP
Anh H vào làm cho công ty A đã được hơn một năm. Anh được sếp rất
tin tưởng vì từ khi vào làm anh luôn chăm chỉ và làm tốt các công việc được
giao.
Một lần, anh đã gặp phải tình huống khó xử sau: H thấy cùng một vị trí
và công việc như anh đang làm thì một công ty khác đăng tuyển dụng với
mức lương cao hơn ở đây. Anh bắt đầu nung nấu ý định sẽ tham gia phỏng
vấn ở công ty đó. Nếu trúng tuyển anh ta sẽ xin nghỉ việc bên này để qua đó
thử sức. Sau một tuần gửi hồ sơ, H được họ hẹn tới phỏng vấn. Họ hẹn gặp
anh vào ngày thứ ba. Nhưng vào ngày thứ ba, bên công ty H cũng có một
cuộc gặp mặt đối tác rất quan trọng. Sếp H có việc bận nên không thể có mặt
để gặp đối tác này. Ông đề nghị H thay mặt để gặp khách hàng. H đành phải
nói dối, cáo bệnh xin nghỉ để không lỡ hẹn với cuộc phỏng vấn của mình. Sếp
chấp nhận và gọi người khác thay thế H.
Ngày thứ ba, H có mặt ở buổi phỏng vấn như đã hẹn. Ở đó cũng có rất
nhiều ứng viên khác đang chờ tới lượt mình để được gọi vào phỏng vấn. H
được gọi vào phỏng vấn và vừa bước vào phòng, H sững sờ vì có mặt trong
hàng ghế những người phỏng vấn ứng viên là sếp của mình. Anh không hiểu
vì sao sếp của anh lại có mặt ở đó.
Hiện tại, H chưa biết kết quả chính thức của công ty kia nhưng sau sự
kiện đó anh cũng chưa có một sự giải thích nào với sếp của mình cả. Anh cảm
thấy thực sự bối rối và lo lắng.
3
Yêu cầu:
1. Nếu bạn là H trong tình huống trên, bạn sẽ xử sự thế nào?
2. Phân tích nguyên nhân xảy ra sự cố trên (thuộc về người lao động hay
người quản lý)
3. Nếu bạn là giám đốc công ty A, bạn có tiếp tục hợp đồng với H không? Vì
sao?
4. Phân tích các vấn đề mà các Công ty thường gặp phải trong việc quản lý
người lao động.
5. Giải pháp để các Công ty giữ nhân viên làm việc lâu dài với mình. Bạn
hiểu thực trạng “chảy máu chất xám” của các DN Việt Nam hiện nay như
thế nào? Ví dụ minh họa.
mình muốn làm bài thực tập nghề nghiệp cho sinh viên
ngành hành chính văn phòng
Mình muốn được hỗ trợ giải case study marketing